Store Backend

Комплексное решение для оптимизации операционных процессов склада и торгового зала магазина

Повышайте эффективность процессов, снижайте затраты и улучшайте обслуживание клиентов с нашим комплексным решением.

Управление запасами

Исключите проблему пустых полок, формируя таски на пополнение запасов, получая рекомендации по акционным товарам и эффективно распределяя товар в торговом зале и складе магазина.

Анализ запасов

Обеспечьте точную и своевременную переоценку товара благодаря выданным таскам и визуализации динамики спроса.

Самовывоз заказов

Оптимизируйте процесс самовывоза и повысьте качество обслуживания клиентов за счет учета в остатках, контроля складских запасов и регламентации времени на сборку заказов.

Анализ доходов

Принимайте решения на основе данных благодаря быстрому и точному анализу финансовых показателей.

Инструменты

1
Управление запасами
Формирует задачи на пополнение полок, даёт рекомендации по акционным товарам, распределяет товары в зале или на складе.
2
Переоценка товаров
Информирует и формирует задачи на переоценку, визуализирует динамику спроса. Формирует задачи на замену ценников в магазине.
3
Сборка заказов на самовывоз
Контролирует и управляет складскими запасами магазинов, регламентирует время на сбор заказов на выдачу.
4
Планирование продаж
Ускоряет обмен данными с BI-системой, предлагает корректирующие действия на основе анализа плановых и фактических показателей выручки.

Встреча с экспертом
Центра корпоративного ритейла

Повысьте эффективность, улучшите заполняемость полок в магазине и оптимизируйте процессы

Преимущества каждого инструмента

Управления запасами

Преимущества и выгоды: Автоматизация управления товародвижением снижает необходимость ручного ввода данных и минимизирует ошибки. Рекомендации по акционным товарам повышают эффективность проведения акций. Интеграция с учетной системой ускоряет процесс обмена данными и повышает точность учета. Это приводит к более быстрой актуализации данных, повышению точности в процессах и увеличению заполненности полок, снижая дефицит товаров.

Метрики:

Скорость актуализации данных о запасах: < 1 минута, снижение задержек до 95%.
Повышение точности учета: +90%.
Заполненность полок: +98%.

Переоценка товаров

Преимущества и выгоды: Визуализация динамики спроса позволяет быстро реагировать на изменения потребительского поведения. Автоматизация процесса переоценки товаров и актуализация ценников обеспечивает быстрое и точное обновление цен, увеличивая продажи и уменьшая потери от устаревших товаров.

Метрики:

Скорость актуализации ценников: < 5 минут, снижение времени реакции на изменение цен до 90%.
Повышение точности ассортимента: +85%.
Снижение потерь от списания: -75%.

Сборка заказов на самовывоз

Преимущества и выгоды: Контроль времени сборки заказов обеспечивает точное выполнение заказов на самовывоз, управление остатками гарантирует наличие товаров, а регламентация процессов повышает эффективность работы сотрудников. Это ускоряет обслуживание клиентов, оптимизирует время работы персонала и снижает количество ошибок в заказах.

Метрики:

Время сборки заказа: < 10 минут.
Повышение продуктивности сотрудников: +40%.
Снижение ошибок в заказах: -95%

Планирование продаж

Преимущества и выгоды: Быстрый обмен данными с BI-системой обеспечивает оперативный доступ к аналитической информации. Анализ плановых и фактических показателей позволяет принимать обоснованные управленческие решения, а предложения корректирующих действий увеличивают точность и своевременность реагирования на отклонения. Это ведет к повышению прибыльности и улучшению управленческих решений.

Метрики:

Скорость обмена данными: < 2 минуты.
Повышение точности прогнозов: +30%.
Увеличение выручки: +15%.

Все инструменты разработаны на базе платформы 1С, что позволяет легко интегрировать их в существующие IT-инфраструктуры и обеспечить соответствие требованиям российского законодательства.

Кейсы

Кейс 1. Федеральная торговая сеть

Проблема: Частые дефициты на полках и медленный обмен данными приводили к снижению продаж и неудовлетворенности клиентов.

Интеграция инструментов:

Управление запасами: Автоматизация пополнения полок и рекомендации по акционным товарам.
Переоценка товаров: Визуализация спроса и переоценка.
Планирование продаж: Анализ выручки и корректирующие действия.

Результаты:

Увеличение продаж: +15%.
Заполненность полок: +98%.
Скорость актуализации данных: < 1 минута.

Кейс 2. Региональные продуктовые магазины

Проблема: Медленное обновление ценников и неточности в учете остатков приводили к потерям продаж.

Интеграция инструментов:

Управление запасами: Автоматизация управления запасами.
Переоценка товаров: Быстрое обновление ценников и анализ спроса.
Сборка заказов на самовывоз: Оптимизация времени сборки заказов.

Результаты:

Скорость сборки заказов: < 10 минут.
Точность обновления ценников: +90%.
Удовлетворенность клиентов: +25%.

Кейс 3. Гипермаркеты и супермаркеты

Проблема: Большие объемы товарных запасов и медленный анализ выручки приводили к потерям дохода.

Интеграция инструментов:

Управления запасами: Автоматизация пополнения полок.
Планирование продаж: Оперативный анализ финансовых показателей.
Переоценка товаров: Переоценка товаров и анализ спроса.

Результаты:

Увеличение продаж: +20%.
Точность прогнозов: +30%.
Снижение издержек: -15%.

Оптимизируйте внутренние процессы розничной сети

Улучшение управления запасами и эффективности операций благодаря нашему комплексному решению.

Запишитесь на консультацию

Store Backend (бэкенд магазина) – это комплекс систем и инструментов, управляющих внутренними бизнес-процессами розничных магазинов, обеспечивающих эффективную работу всех аспектов торговли, начиная от управления запасами и заканчивая анализом выручки. Бэкенд отвечает за обработку данных и выполнение операций, которые происходят за кулисами, и не видны пользователям.

Таким образом, Store Backend является критически важным элементом для эффективной работы магазина, обеспечивающим обработку данных, выполнение бизнес-логики и интеграцию с внешними системами.

Оптимизация Store Backend – комплексное решение для повышения эффективности, точности и рентабельности торговых операций за счёт внедрения 4 инструментов для управления процессами магазина: Управление запасами, Переоценка товаров, сборка заказов на самовывоз, Планирование продаж на базе 1С.

Мы также предлагаем образовательную платформу для представителей ритейла - EdTech Retail. Здесь вы найдете курсы и тренинги по управлению товарными запасами, оптимизации бизнес-процессов и внедрению современных IT-решений в ритейле.